Trening przeznaczony jest dla osób, które chcą zwiększyć swoją skuteczność w procesie realizacji celów, chcą nauczyć się właściwego wyznaczania priorytetów w praktyce, chcą efektywniej wykorzystywać czas i obniżyć stres związany z wielością zadań.
Program skierowany jest zarówno do kadry menedżerskiej jak i specjalistów.
Grupa Uczestników może liczyć od 6 – 12 osób.
CELE:
- rozwój umiejętności stawiania sobie celów i planowania zadań
- rozwój umiejętności organizowania swoich zasobów ( informacji, dokumentów)
- wyeliminowanie zakłóceń i elementów rozpraszających energię w pracy
- bardziej efektywne wykorzystanie funkcji programu Ms Outlook /Lotus Notes do zarządzania informacją i planowania zadań
- większy komfort pracy, poprawa jakości życia
PO TRENINGU UCZESTNICY:
- umiejętnie zarządzają priorytetami
- potrafią realistycznie planować swoje zadania
- terminowo realizują zadania
- zwiększają koncentrację podczas realizacji zadania
- sprawnie zarządzają własnym systemy dokumentów papierowych i elektronicznych
- są w stanie więcej zrobić w ciągu dnia pracy
- czują mniejszy stres związany z realizacją zadań
Skuteczność treningu wynika z czterech elementów:
- Trening jest procesem rozłożonym w czasie (1,5 – 2 miesiące) i obejmuje kilka etapów, na które składa się grupowy warsztat, indywidualne 3 sesje coachingowe oraz indywidualne zadania wdrożeniowe. Uczestnicy mają czas na utrwalenie nowych umiejętności i zmiany w procesie pracy. Trener jest dostępny przez cały czas trwania procesu. Motywuje do wprowadzania zmian i udziela potrzebnego wsparcia.
Na sesjach indywidualnych prowadzonych metodą on-the-job training Uczestnik pracuje z trenerem przy swoim biurku na swoich zadaniach i zasobach. Zmiany wprowadza w życie na bieżąco.
Każdy Uczestnik traktowany jest indywidualnie. Trener dostosowuje proponowane udoskonalenia procesu pracy uwzględniając jego preferencje oraz wspiera go w zbudowaniu własnej ścieżki skuteczności.
Sesja wspólna wykorzystywana jest – oprócz przedstawienia zasad skutecznego działania przez konsultanta – do wymiany doświadczeń i podzielenia się dobrymi praktykami między Uczestnikami.
Na zakończenie programu każdy Uczestnik buduje z trenerem plan rozwoju swojej osobistej efektywności.
Trening składa się z kilku spotkań indywidualnych realizowanych w odstępach 2-3 tygodni od siebie.
CELE
- poznać, rozwinąć i utrwalić kluczowe elementy efektywności indywidualnej pozwalające na skuteczną realizację celów i zadań
- poznać i przećwiczyć konkretne narzędzia, które wspierają efektywne działanie
- zminimalizować działanie rozpraszaczy energii i pożeraczy czasu
PO TRENINGU UCZESTNIK
- zna wagę wyznaczania celów krótko – i długoterminowych
- efektywnie zarządza priorytetami i realistycznie planuje zadania
- sprawnie zarządza własnym systemem dokumentów papierowych i elektronicznych
- lepiej wykorzystuje funkcje programu pocztowego do zarządzania informacją i zadaniami
- jest w stanie więcej zrobić w ciągu dnia pracy
- czuje większy komfort pracy
Skuteczność treningu wynika z trzech elementów:
- Trening jest procesem rozłożonym w czasie, Uczestnik może doskonalić nowe umiejętności i utrwalać nowe nawyków pracy. Trener jest aktywnie dostępny przez cały czas trwania procesu, motywuje Uczestnika do wprowadzania zmian i udziela potrzebnego wsparcia.
Sesje prowadzone są metodą on-the-job training. Uczestnik pracuje z trenerem na swoich zadaniach i zasobach. Zmiany wprowadza w życie na bieżąco.
Trener dostosowuje proponowane udoskonalenia procesu pracy uwzględniając indywidualne preferencje Uczestnika oraz wspiera go w zbudowaniu własnej ścieżki efektywności.
Trening indywidualny składa się z 3 – 10 sesji. Po diagnozie potrzeb i ustaleniu celu na cały proces trener buduje z Uczestnikiem program rozwojowy i dobiera odpowiednie techniki pracy, na które składają się konsultacje, sesje z użyciem kamery (odgrywanie scenek), on-the-job training, superwizje oraz coaching. Różnorodność użytych technik optymalizuje cały proces i podnosi jego skuteczność.
PRZYKŁADOWE CELE
- podniesienie umiejętności delegowania, monitorowania i rozliczania zadań u Pracowników
- podniesienie umiejętności skutecznego motywowania Pracowników
- skuteczne rozwiązywanie sytuacji konfliktowych
- zarządzanie zmianą na poziomie swojego zespołu